Website tuyển dụng thông minh

Các doanh nghiệp luôn đâu đầu với bài toán tuyển dụng các vị trí nhân sự cấp cao và chất lượng. Nếu như trên thế giới, các công ty đã sử dụng các agency nhân sự còn gọi là Headhunt để giúp họ tìm ứng viên phù hợp. Ngay tại Việt Nam, xu hướng sử dụng dịch vụ nhân sự từ bên thứ ba cũng bắt đầu phát triển theo xu hướng chung. Có rất nhiều các công ty dịch vụ headhunt mọc lên trên thị trường việc làm. Vậy có nên sử dụng dịch vụ headhunter hay không? Bài viết dưới đây sẽ cho bạn cái nhìn về những lợi ích khi sử dụng dịch vụ headhunter. Có nên sử dụng dịch vụ headhunter hay không?   Việc sử dụng dịch vụ headhunter có rất nhiều lợi ích. Sau đây là một số ưu điểm bạn nên sử dụng dịch vụ này: Dịch vụ headhunter có rất nhiều lợi ích Tìm kiếm được ứng viên có chất lượng tốt hơn   Ngày nay, nhà tuyển dụng có thể tận dụng hết tất cả các kênh để đăng tin, tuy nhiên việc này rất khó để giúp bạn tiếp cận được ứng viên ở vị trí cấp cao. Hầu hết hơn 75% nguồn ứng viên trên các kênh tuyển dụng

DISC được áp dụng rộng rãi trong những lĩnh vực quản trị nhân sự, tuyển dụng, môi trường làm việc hay thậm chí là đời sống cá nhân, các nhà tuyển dụng có thể xác định được tính cách và tiềm năng của ứng viên cho công việc và các cá nhân cũng có thể phát huy được thế mạnh của mình trên con đường sự nghiệp và áp dụng DISC để đọc vị người đối diện. Chúng ta không ít lần bắt gặp những người có tính cách đối lập nhau trong công việc: như e dè, nhút nhát đối ngược với mạnh mẽ, thống trị. Nhưng cũng có những người là tổ hợp của nhiều đặc điểm tính cách, họ tỏ ra đàn áp trong một hoàn cảnh này nhưng lại trở nên mềm dẻo và nhún nhường trong một tình huống khác. Những điều này đều có thể được giải đáp thông qua mô hình DISC và 4 nhóm tính cách điển hình. 1. DISC là gì? DISC viết tắt của 4 nhóm tính cách:  Dominance  –  Influence  –  Steadiness  –  Compliance  (Sự thống trị, ảnh hưởng, kiên định và tuân thủ) 4 nhóm tính cách DISC Nhóm D – Người thủ lĩnh:  Người thuộc nhóm này sẽ có tính

Làm cách nào để khoảng nghỉ sự nghiệp (Career break) là bước đệm chứ không phải cú trượt dài trong sự nghiệp? Về cơ bản, đây là khoảng thời gian bạn lựa chọn dừng lại và không theo đuổi công việc thường xuyên nào để làm tập trung vào phát triển bản thân hoặc các định hướng trong sự nghiệp. Giai đoạn này có thể kéo dài vài tháng hoặc cả năm. Giống như một thiếu niên quên dự giờ hướng nghiệp, thấy bạn bè đã điền đầy đủ nguyện vọng, mình đâm ra hoang mang và mất phương hướng. Một tháng trước ngày tốt nghiệp, dừng toàn bộ công việc đang làm, bỏ dở lễ trao bằng cử nhân và trở về nhà. Khoảng nghỉ này bắt nguồn từ những trăn trở về bản ngã cá nhân, khi trở nên tự ti trước những người bạn đồng trang lứa quá xuất sắc và sợ hãi trước thế giới rộng lớn còn quá nhiều điều chưa biết. Sự thiếu ổn định của một người trẻ còn đôi mươi, khiến mình gặp khó khăn trong việc trả lời câu hỏi: “Con đường sự nghiệp này, mình nên đi thế nào cho đúng?”. Tận hưởng những gì trong khoảng nghỉ này? Về nhà, tận

Tuyển mass là gì? Liệu có quy trình nào giúp tuyển mass hiệu quả và tối ưu dành cho các nhà tuyển dụng? Bài viết dưới đây sẽ giúp bạn có cái nhìn cụ thể về tuyển mass nhất. 1. Tìm hiểu tuyển mass là gì? Tuyển mass (Mass recruitment) còn được gọi là tuyển dụng với số lượng quy mô lớn, thường được tuyển trong các trường hợp sau: Tuyển cho các công ty, doanh nghiệp ở các vị trí làm việc tại nhà máy, công xưởng, khách sạn, nhà hàng…  Trong các mùa cao điểm, khi các doanh nghiệp có nhu cầu tuyển dụng cao hơn bình thường  Các vị trí luôn có nhu cầu tuyển mass quanh năm như:  sales , chuyên viên bất động sản,  telesales , phục vụ, công nhân…  Tuyển mass là tuyển dụng với số lượng lớn 2. Quy trình giúp tuyển mass hiệu quả   Lên kế hoạch cụ thể trước khi tuyển dụng   Với những người chuyên tuyển mass, quy trình đầu tiên và cơ bản nhất là bạn cần lập kế hoạch cụ thể cho hoạt động tuyển dụng của mình. Ở bất cứ vị trí nào, đặc biệt tuyển mass đòi hỏi bạn phải có nhiều phương án để t

Tuyển dụng đúng người luôn là vấn đề nan giải trong vận hành chiến lược nhân sự sao cho hiệu quả, tránh gây tổn thất cho doanh nghiệp về thời gian, đào tạo, chi phí,… Để giảm thiểu những sai lầm trong tuyển dụng, doanh nghiệp hiện nay đều tập trung vào cải thiện và nâng cao chất lượng phỏng vấn. Đồng thời xây dựng chương trình phỏng vấn phù hợp và chính xác cho mỗi vị trí. Đồng hành cùng doanh nghiệp trong công tác tìm kiếm Nhân tài, freeC giới thiệu phương pháp phỏng vấn hiệu quả hiện nay mà các Nhà tuyển dụng có thể tham khảo: Tham khảo bài viết 6 xu hướng tuyển dụng năm 2021 1. Phỏng vấn hành vi ( Behavioral-Based Interview ) Phỏng vấn hành vi là phương pháp phỏng vấn phổ biến nhất hiện nay Phỏng vấn hành vi là phương pháp phỏng vấn dựa trên kỹ thuật đặt câu hỏi STAR. Đây là phương pháp phỏng vấn khá phổ biến với các nhà tuyển dụng nhằm đánh giá khả năng của ứng viên thông qua các kinh nghiệm và cách xử lý của ứng viên trước các tình huống trong quá khứ. Từ đó đưa ra nhận đị

Với sự chuyển đổi số từ mô hình tuyển dụng truyền thống, xu hướng mới chuyển dịch trong tuyển dụng khiến cho các doanh nghiệp buộc phải triển khai và xây dựng tốt EVP. Mục đích không chỉ là xây dựng thương hiệu tuyển dụng doanh nghiệp mà còn là câu chuyện về thu hút ứng viên chất lượng. Vậy làm thế nào để Xây dựng EVP cho doanh nghiệp hiệu quả? Để trả lời câu hỏi này, doanh nghiệp cần phải giúp các nhân viên trả lời được câu hỏi “Tại sao tôi nên làm việc ở đây và làm việc ở đây ngoài lương còn mang lại cho tôi được những gì?” EVP là gì? Đâu là định nghĩa chính xác về EVP? EVP ( Employee Value Proposition ) – Định vị giá trị nhân viên – là một thuật ngữ chỉ những điểm nổi bật của một doanh nghiệp / tổ chức. Nhằm mục đích thu hút nhân tài về làm việc. EVP cũng là một khái niệm cơ bản trong Thương hiệu nhà Tuyển dụng (Employer Branding) . Mặc dù EVP và Thương hiệu nhà Tuyển dụng là là các yếu tố riêng biệt, nhưng về bản chất chúng nên được kết nối và xây dựng song song với nhau. V

Employer Branding là gì? Employer Branding hay còn gọi là “Thương hiệu Nhà tuyển dụng” là một thuật ngữ nhằm đánh giá mức độ nhận diện của Doanh nghiệp trong mắt ứng viên, là giá trị thương hiệu doanh nghiệp và là đặc trưng để thu hút nhân tài về làm việc. Trong cuộc chiến tìm nhân tài ngày nay, doanh nghiệp không chỉ tập trung gắn kết nội bộ, giảm tỷ lệ nghỉ việc, cải thiện trải nghiệm ứng viên mà còn cần phải xây dựng “Thương hiệu Nhà tuyển dụng” như một chiến lược Nhân sự hiệu quả, chiến lược này không chỉ là chìa khóa thu hút nhân tài mà còn mang lại cho doanh nghiệp nhiều lợi ích vô hình khác: Tiết kiệm chi phí và thời gian cho tuyển dụng Cải thiện chất lượng ứng viên đầu vào Cải thiện và thúc đẩy môi trường làm việc theo hướng phát triển tốt hơn. Xây dựng giá trị văn hóa công ty, giảm tỷ lệ nghỉ việc và làm cho doanh nghiệp của bạn hấp dẫn hơn trong mắt các ứng viên tiềm năng Xem nhân lực là mục tiêu cốt lõi trong phát triển doanh nghiệp. Tuyển dụng nhân tài đã khó, giữ ch

Trong các doanh nghiệp, khi làm việc với các khách hàng cũng như đối tác lớn việc báo giá hết sức quan trọng. Các mẫu email báo giá chứa các chính sách chiết khấu, giá thành để khách hàng cân nhắc ký hợp đồng. Vậy làm thế nào để tạo được mẫu email báo giá cho khách hàng chuẩn nhất. Xem ngay các cách viết email báo giá chuẩn từ freeC gợi ý nhé. Lưu ý chung khi viết mẫu email báo giá cho khách hàng Email báo giá là mẫu email thông báo chi tiết giá của bên bán/ cung cấp dịch vụ đến bên mua/ sử dụng dịch vụ. Đây là văn bản rất quan trọng trong việc giao dịch, ký kết hợp đồng cũng như giải quyết những tranh chấp nếu xảy ra. Một email báo giá cho khách hàng phải được viết rõ ràng cụ thể từng phần, trình bày đầy đủ thông tin. Nên tránh viết email cẩu thả, không đầy đủ, việc này chỉ khiến khách hàng có ấn tượng không tốt với công ty bạn. Sau đây là mẫu email báo giá cho khách hàng gồm 3 phần chi tiết: Giới thiệu đơn vị báo giá trong email gửi khách    Việc ban đang trực tiếp giao dịch, bá

HƯỚNG DẪN THỰC HÀNH THƯƠNG HIỆU NHÀ TUYỂN DỤNG DOANH NGHIỆP Lưu ý Tài liệu được tổng hợp và biên soạn bởi đội ngũ FreeC. Tài liệu được biên soạn dành tặng cho các nhà tuyển dụng tại Việt Nam. Bản quyền tài liệu thuộc Công ty TNHH Freecracy Việt Nam, vui lòng không tái sử dụng tài liệu vào mục đích thương mại. × Bỏ qua cảnh báo Hiệu Quả Cao Dễ Áp Dụng Tiết Kiệm Thời Gian Đăng tin tuyển dụng miễn phí Miễn phí tin đăng tuyển dụng và không giới hạn lượt xem hồ sơ ứng viên ĐĂNG TIN MIỄN PHÍ Bài viết Hướng dẫn thực hành thương hiệu nhà tuyển dụng Doanh Nghiệp đã xuất hiện đầu tiên vào ngày FreeC Blog . from Blog freeC https://ift.tt/2XzyRrP via freeC

Thu hút và tuyển dụng Nhân tài luôn là bài toán khó cho doanh nghiệp. Nhất là trong bối cảnh doanh nghiệp luôn băn khoăn chọn lựa ứng viên chất lượng và phù hợp. Song song đó, doanh nghiệp còn phải thích nghi với chuyển đổi công nghệ và kỹ thuật số đang ngày càng phát triển mạnh mẽ tạo ra nhiều thay đổi trong phương thức tuyển dụng phổ biến hiện đại. Để bài toán phát triển nguồn nhân lực đạt hiệu quả, yếu tố con người luôn được đặt lên hàng đầu. Tăng trưởng và vận hành hiệu quả, việc tìm ra phương pháp tuyển dụng phù hợp với ngân sách và tập thể là một thách thức rất lớn. Khác với tuyển dụng truyền thống, tuyển dụng hiện đại có bước chuyển mình rất lớn. Tuyển dụng thông qua các website tuyển dụng  Tuyển dụng qua website đang là hình thức được ưu chuộng Website tuyển dụng vẫn luôn là phương thức phổ biến nhất hiện nay. Bởi vì lượng dữ liệu ứng viên dồi dào và hàng triệu lượt truy cập mỗi tháng. Bên cạnh các website đăng tin có phí và miễn phí cạnh tranh với nhau. Các công ty kin